3C分析の深掘り（顧客・競合・自社）
検索を通じて消費者のホンネを把握し、競合と自社がどのような文脈で語られているかを横並びで比較できます。
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課題シーン
「競合との違いがあいまい」
「自社の強みが伝わっていない」 -
得られるインテント例
- 競合が注目される理由／自社への期待との違い
- 消費者が“選ぶ”ときに重視している観点
- 競合が訴求できていない領域
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活用成果／ユースケース
ブランドポジショニング戦略や差別化の再設計に活用。
市場トレンドの兆しを把握
定点的に検索行動を観察することで、消費者の価値観の変化や新たな関心事にいち早く気づくことができます。
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課題シーン
「トレンドを見誤りたくない」
「どのテーマが次に注目されるのか知りたい」 -
得られるインテント例
- 伸びているテーマ／縮小傾向の関心領域
- 新しく現れた価値観や行動の変化
- 定着したかどうかを見極めるキーワード動向
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活用成果／ユースケース
製品企画の初期段階や訴求軸の再設計に。従来見過ごしていた視点からの差別化が可能に。
新市場への可能性探索
商品開発に必要なのは、機能の足し算ではなく“なぜそれが必要か”という理由の発見です。検索行動の中に隠れた消費者のホンネを拾うことで、新たな価値設計が可能になります。
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課題シーン
「新規事業のヒントが見つからない」
「市場機会を見極めたい」 -
得られるインテント例
- 今後注目されそうな未成熟なテーマ
- 既存製品が解決できていないニーズの兆し
- 隠れたユースケースや新カテゴリの可能性
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活用成果／ユースケース
新製品開発、新市場進出のテーマ選定や仮説立案に。
全体戦略の再設計
これまでの伝え方・届け方を、インテント視点から一度リセット。消費者の検索意図に基づき、戦略全体を見直すことができます。
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課題シーン
「思いが伝わらない」
「メッセージが独りよがりになっている」 -
得られるインテント例
- 本当に届けたい人が検索している“問い”
- 伝わるための順序・文脈の再設計
- メディアやタッチポイントごとの役割分担
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活用成果／ユースケース
ブランド戦略の再設計、コミュニケーション体系の見直しなどに活用。
社内理解・レポート活用
検索という行動ベースの“ファクト”は、定性的なアイデアにも説得力を与える武器になります。社内共有にも効果的。
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課題シーン
「アイデアはあるが納得してもらえない」
「説明の根拠が弱い」 -
得られるインテント例
- 検索という行動に基づいた“実感値のある根拠”
- 生活者視点での意思決定プロセス
- 部門横断の共通言語となるファクト情報
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活用成果／ユースケース
企画提案時の説得力強化、社内プレゼンや報告資料の根拠づくりに活用。
